Власти Москвы выплатят компенсации

Планируется выплатить компенсации около 3 тысячам москвичей. Постановление правительства Москвы на этот счет будет принято в ближайшие дни.

подробнее

Кризис в отношениях Москвы и Киева

Появилось заявлении Роспотребнадзор про несоответствия нормативам почти во всех образцах продукции украинской фабрике Roshen. Затем шоколад “сладкой империи” бизнесмена и политика Петра Порошенко – сторонника евроинтеграции Украины был запрещен для ввоза в Россию.

подробнее

В Минобороны России появится Центр робототехники

После разработок боевых роботов в вооруженных силах США, Минобороны России приняло решение создать Центр робототехники, работа, которого начнется уже в следующем году.

подробнее

С самого начала обеспечьте сотруднику полную загрузку

Если ваш новый сотрудник готов к работе и горит желанием приступить к своим обязанностям, то вы сделали правильный выбор. Он будет настроен на продуктивную деятельность, захочет стать полезным и как можно скорее приносить пользу. Ваши действия в первый день его пребывания на работе скажутся на дальнейшем отношении и к вам, и к компании.


Здесь самое главное — обеспечить сотрудника большим объемом работы. Людям нравится быть занятыми, особенно когда они нервничают, приступая к выполнению новых обязанностей. Полная загруженность с самого первого дня сделает работу увлекательнее и интереснее.


Раздавая указания, позаботьтесь о том, чтобы сотрудники имели возможность выразить свое мнение и обсудить работу. Когда у людей есть возможность задавать вопросы, они гораздо быстрее осваиваются на новом месте, скорее обретают уверенность, мотивацию и желание проявить себя, чем если бы они долго раскачивались или не встречали поддержки и помощи.


Будьте готовы затратить некоторое время, чтобы показать новому сотруднику, как следует выполнять его работу. Не имеет значения, насколько он компетентен, — ему все равно нужны руководство и советы, как лучше выполнять доверенную ему работу. Подобное руководство — ключевая обязанность менеджера.


По возможности скорее похвалите нового сотрудника за поданную идею, интересное предложение или успехи в работе. Улучите момент, когда он правильно выполняет какое-либо дело. Находите время для встреч, разговоров, как можно чаще хвалите его и подбадривайте — особенно на первых порах. Это нелегкий период для новичка, и вы не покажетесь чересчур заботливыми или участливыми.


В течение первых недель работы люди обычно проявляют чрезмерную чувствительность и наиболее открыты для положительного влияю: я. Сделайте так, чтобы эти дни были наполнены для нового сотрудника яркими, интересными моментами, чтобы он был рад работать на вас и с вами.